在管理领域内,我们较多地探讨高层领导力、基层领导力,但往往忽视了企业中坚力量的管理能力,它上承高层领导的战略思维,下启基层员工的具体执行,形成了一股无形的纽带,夯实了企业的根基,贯穿了企业运营的方方面面。
中层管理者肩负着通过有效管理实现企业绩效目标、培养人才并传承与发扬企业文化的关键作用,因此其重要性不言而喻。因此,对中层人员的培养,提升其综合竞争能力显得尤为重要。
很多企业的中层管理者都在经历着“夹心饼之痛”,他们确实很难,年纪轻轻早就成为了三头六臂的老Baby。但是不是也有某个时刻,你发现带出了优秀员工也会感到骄傲?欢迎了解,也欢迎分享给伙伴,我们一起努力啊!
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