新员工岗新培训,是企业员工从公司局外人变身成为公司人的转变过程,是企业员工在融入新环境的必经过程。
对于公司来讲,新员工未来选择如何在公司中表现、决定自己是否在公司长期发展,很大程度上取决于最初进入公司的一段时间内的经历和感受。随着90后在职场中占的比例越来越大,其已成为组成企业员工的主力军。相比较而言,他们文化水平更高,意识更超前,眼光更加独到,公司是否有良好的企业文化作为发展的支撑,是90后企业员工们非常重视的一件事。
现在社会上很多人说新员工不安于现状,习惯裸辞。但申瑞珍老师认为,裸辞背后隐藏着更深层次的原因在于,其所在的公司并没有积极向上的企业文化作保障,甚至从不向新员工们阐释企业文化,他们认为进入公司的企业员工只要像以前一样安心工作就好了,他们却忘了,现在的新员工大多是90后了,他们的求知欲更强,不安于现状是他们的标签,他们更习惯了解自己的工作对公司有哪些意义。因此申瑞珍老师认为,对新晋企业员工进行岗前技能及文化培训是必要的。
1.能够让企业员工尽快了解企业文化,熟悉岗位技能,知晓工作要求,进而快速融入团队,提高工作效率;
2.帮助新员工更快的胜任本职工作,展现清晰的岗位职责及公司对个人的期望;
3.统一新员工思想,加强职业道德教育,强化政治思想建设,树立远大理想;
新员工岗前培训是一个系统的项目,机要介绍公司基本状况,还要考虑企业员工职业发展,因此要进行系统的设计培训课程,为公司培养更多的优秀人才,从而使公司更加优秀,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
新员工培训的相关内容包括:
1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;
2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;
3.财务制度:费用报销程序及相关手续**流程以及办公设备的申领使用;
4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;
5.上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。在整个培训中,了解和认知的部分都得到了重视和体现,然而在帮助员工更好更快进入他的职业新起点、领他上路的这一层面上,很多企业都还没有得到很好的执行,特别是如何把员工的状态调整到位。
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