HR面试高管应该问些什么问题呢？我们以招聘CEO为例，首先确认几个素质模型，根据模型来筛选和提问。
1、战略执行力，通俗来去讲，他要理解老板的战略。那怎么样才算理解呢？就是把战略分解和落实，那又怎么去体现分解和落实呢？就是能够制定组织内部的计划，而且要排除各方的阻力，最终确保执行拿到结果。所以CO的简历上应该有分解落实制定，确保这些关键词。而且面试当中要针对这些关键词去了解他过往具体的行为和最终的结果。
2、商业洞察力，了解市场动态，发现新的商机。这是CEO面对外部环境它所要必备的。但是核心是这个商机在他的手中，或者在他的眼中如何转化为可以服务用户的产品，什么意思呢？就是有的CEO是不断发现商机，却无法有效转化的话实际上就是光说不落地，在企业当中成为了一个十足的旁观者。
3、领导激励能力。当团队信心不足，遇到了失败挫折之后，如何去做非物质的激励，这个很重要，这个才是领导激励的灵魂呢。
4、事业心，怎么考察呢？有人会说坚持，但是坚持是一方面，更重要的是在这种坚持下，它是自嗨还是说持续的输出价值，不断的在影响到他身边的人。
5、先公后私。
以上这五点HR一定要提前考察，理性分析，避免老板面试的时候，一见钟情，忘乎所以。
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