体制内的90后有什么建议？赵老师当过办公室主任，当过综合秘书，我也在体制内干过，所以我对体制内的很多很多办公室里边的基本规则也有深刻的感受。在这里边有两个重要的经验分享给大家。如果你是体制内的这两个经验特别重要，就是很多人，尤其是年轻人刚参加工作之后，他会有一种误解。这种误解就是领导交给我的事儿我都办好了，领导就会相信我忠诚。你可能会有这种误解。其实我相信岳飞也有这种误解，他认为领导交给我的事儿我都办好了，领导就相信我忠诚。但实际上岳飞办的那么好，结果他办的越好，领导越不相信他忠诚。所以提醒大家，忠诚不是业绩表现，忠诚是沟通表现。你如果沟通表现不到位的话，你业绩越好，人家越不相信你忠诚。很多年轻人摔跟头都是这样摔的。
所以我们特别强调沟通表现。沟通表现它指的是什么呢？沟通表现指的是低姿态，多汇报，多请教，你有这个体验就可以了，不用那么多，那么复杂，管它有用没用呢？问一问让人家说一说讲一讲，问的多了，讲的多了，自然人家就认可你了。这个点特别重要，这是第一个经验。第二个经验，多干事儿，多长本事，多帮人多抓机会。很多年轻人一上班就斤斤计较，这活儿不是我的那活儿不是我的，我就不干。我记得当年我刚参加工作的时候，我的老领导跟我说，别怕苦，别怕累，干得越多，将来你领域就越大。果然信息没人干我来干，综合没人干我来干。跑腿没人跑我来跑，基层那稿子没人写我来写。结果最后这稿子也归我管了，那个工作也归我管了，这个资源也归我管了，那个链条也归我管了。你看多干事儿，多涨本事。另外多帮人多抓机会。我帮过一个文联的记者，结果后来，我自己就有机会接触作家，就有机会进行文学的训练。然后后来我帮助一个重要的企业家，接下来我就有机会了解市场营销的事情。而且我自己有了这方面的需求，别人还能给我提供支持。你看多帮人多抓机会。刘备帮陶谦守徐州，就得到了徐州，帮刘表守荆州，就得到荆州，帮刘璋守益州，就得到益州，帮天子保天下就三分了天下。你看这就是多帮人多找机会。说到这一点，就是提醒大家不要斤斤计较，不要总是叫苦叫累。当然有个边界，不要过火就可以。也不是说什么事儿都能做，什么人都要帮的。但是你得有这个心，在力所能及的范围之内，还是要多积极多主动一点。
第三个是重点工作显水平，日常工作树形象。你能够移山填海，呼风唤雨，那显示出你有能力有水平，你能够擦桌子，扫地搞卫生，那显示你的自我管理很好，你的工作态度很到位。我们很多年轻人能力很强，但是不注意日常的自我管理，卫生也不搞那个流程也不注意，考勤也不注意那说话办事儿的小节上也不注意，感觉我有能力，我就不在乎这些细节。这些小节的事儿都扔到一边了，结果有能力没形象错过了机遇。所以这一句是重点工作显水平，日常工作树形象
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