来说说你们公司的绩效考评都怎么做的，有没有听员工抱怨考核了半天就是扣工资呗，那就扣呗，反正每月都如此。那有没有这样的情形出现呢？为什么会出现这样的说法？
首先考核等于扣工资，那这有两个点，可能企业给员工传达绩效考评是出了一些问题。第一个点体现的就是考核的目标不合理，就是员工再怎么努力也不可能达成的。要么就是这个任务过高，要么就是流程上边有bug，到他本人的环节，是他自己不可能把控的。基于这几点，企业要关注了，定目标不合理，不仅没有促进工作达成，反而产生公司的负能，影响整体的进度。第二个点体现的就是考核结果只挂钩惩罚，没有奖励，考核就是为了挑毛病，进而有理由去扣工资。那对员工也是负向的。引导企业要关注绩效考核是有奖有罚，才能真正的激励员工，让员工不断的回顾总结工作，进而更好的完成。
第二，每月都如此，那就扣呗。体现出来的就是我们的绩效考评只是体现了一个考核，没有跟踪指导评论。考评的目的就是为了发现问题，解决问题，以更好的完成工作。大家只是对工作的差异部分指了出来，并没有跟踪到底是什么环节出现了问题。是企业定的目标的问题，还是员工这个短板问题。不能及时纠正问题的根本，长期来看也是失去了考核的意义。综上，员工出现消极对待绩效考评，那我们的企业应当反思，始终明白我们的这个目的是为了更好的利用绩效杠杆来将问题放大，解决问题，进而更好的达成我们的工作，再去看待我们企业的这些，才能更好的去完善自己的绩效内容。
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