<p>毕业季来了，你是不是满怀期待进入商业世界，对未来充满了期待是对的。但作为一名商业顾问，我得给你几句掏心窝子的话，先打打预防针。<br />
第一句话：工资是发给职位的，工资不是发给我的吗？抱歉，不是，工资发给你的，是你所在的职位，而你的职位的背后是责任。从销售专员到部门经理，再到区域负责人，承担的责任越来越大，而责任越大，工资就越高，想涨工资就要勇敢去承担更大的责任，每个人都很必要，但是有些人未必重要。<br />
第二句话：你的薪水由谁决定，由可替代者当中*的那个人决定。如果你拿到1万块钱的薪水，做一份还算轻松而体面的工作，问问你自己在你后面排队的人是不是比你更优秀，还比你更便宜。<br />
第三句话：大部分升职都是被追认的。既然工资是发给职位的，那么涨薪最直接的方式就是升职。但是老板为什么要升你呢？你如何来证明自己能胜任呢？你在级别一就主动去做级别二的事儿是主管，就主动去做经理的事儿，多花一些时间，提前做一些额外的工作。这是在证明你的能力，也是为了让老板放心当经理的职位空出来了，你就会是老板的第一选择。这个升职加薪的途径就叫做追认。<br />
第四句话：工作忙不忙，是由胜任度决定的。你觉得很忙，你每天都很忙，但是真的是因为工作强度大，很可能是因为你还不够胜任。新入职的前几个月可能确实会手忙脚乱。因为你不够熟悉公司的文化，团队的风格和工作的流程，这只是时间问题。只要找到办法慢慢上手了，效率就会提高。但如果你一直不得其法，那就停下来找找胜任的办法。<br />
第五句话：资历会被鼓励，但不会被奖励。华为在刚开始的时候，一号员工发一号工牌。到100号员工，工牌就是100号。后来公司人越来越多。当你开会遇到一个前十号员工的时候，这可能是元老，资历摆在这儿，会议桌上谁都不敢随意发言。所以任正非知道之后，就立刻决定把每个人的工牌都全部收回来，然后把全部的数字打散再重新发下去随机排序。这就解决了这个问题，为什么任正非一定要这么做呢？就是因为他知道资历不等于能力，你是老员工会被鼓励，但不会因为你是老员工，就特别的优待你。现在华为已经有将近20万名员工依然如此。想要别人的尊重，要靠自己的能力和努力去挣。<br />
第六句话：你的职业生涯要靠自己负责，千万不要期待公司来帮你规划，老板来帮你规划。为什么，公司是平台，老板是支持者。但未来五年十年，你想出现在什么样的写字楼，在什么样的岗位和什么样的人一起并肩作战。只有你自己知道，除了你自己，任何人都无法替你决定。<br />
第七句话：你和企业只有一种关系，那就是合伙关系。你永远不是在为老板打工，既然选择了这家公司，选择了一个职位，那你就是选择了和公司一起为你们共同的事业而努力，这就是合伙关系。<br />
第八句话：你永远可以选择好聚好散，公司也可以。公司不是家，没有人可以永远待在一家公司，也没有哪家公司永远不会发生变化，允许一个人在这里工作一辈子。如果公司不适合你，挥挥手去更好的远方去看看。如果你不适合公司，他也有权利把你换掉。因为他这艘大船有他想去的更好的远方。<br />
第九句话：那些你认为简单的事情背后有可能会比你想象的复杂的多。每一个人在学校摆过摊的人，都会觉得自己有做生意的天赋。每一个当过班干部的都觉得自己特别会管理，每一个失过恋的人，都觉得自己看透了人心。刚加入公司的新员工。总觉得公司这里不对，那里不对，管理有问题，战略有问题。这个时候千万别急着表现，别急着随意的高谈阔论，试着指点江山。因为每个看似愚蠢的决定背后，可能都是无数复杂的妥协和平衡。在山脚能看见的是站在山顶所能看见的完全不一样的风景。你要做的就是行动起来向山顶走去。<br />
最后一句话：不要太在意自己35岁之前的生日。这不是鸡汤，每个人都是一只能下金蛋的鹅。但你现在把这只鹅养大养胖。当我们刚进入职场去选择更重要的岗位，承担更大的风险和责任的时候，收获更大的成长，这才是最重要的。即便失败，你也依然年轻。在一个真正有价值的公司跟一个值得跟的老板和一群志趣相投的人一起工作。这些价值和成长是钱买不来的，年轻时成长就是你*的收入。<br />
这十句话可能很扎心，但他们都是大大的实话。而这些实话希望你越早知道越好。</p>