我们都知道，在工作中离不开定目标，它不仅是考核我们工作效率的指标，更是我们走向成功的重要依据。但是现实情况就是很多人只做到了第一步，也就是确定了目标，但是不会分解目标，最终让目标成为海市蜃楼。为了让大家可以更好的实现自己定的目标，接下里就来分享一下目标分解工具，目标多杈树法，我会从它的定义、使用的场景以及操作步骤三个方面来进行分析。
首先来看一下定义它是一种专业的目标分解工具，用树干代表大目标，用每一根树枝代表小目标，用叶子代表及时的目标，即现在要去做的每一件事。
再来看一下它的使用场景，一句话来总结就是制定行动计划，比如你想在三年内挣到100万，想在明年实现晋升到公司的管理岗等等，这些都可以拿出来去做一个详细的行动计划，而不是停在想想的层面，或者说只停留在这个目标的表面，没有细分成具体的行动指导，这样的坏处，一是不知道自己力气该往何处使，另一方面面对目标无所适从，增大心理压力。
最后看一下操作步骤，先写下一个大目标，然后写出实现该目标所有的必要及充分条件作为小目标，最后写出实现每个小目标所需的必要及充分条件。我们以销售为举例，对于销售每个月都有业绩指标，假如这个月需要完成20万业绩，那这个就是大目标。小目标就是平均到每天需要完成6600左右的业绩，假如产品平均客单价在3000左右，那么细分到最后的小目标就是每天需要出两单，当然也可以再进行细分，每天手里大概需要有十个左右的意向客户，这样才会大概率的有两单。
通过目标多杈树法去分解我们的目标，任何复杂的问题，最终都可以演变成若干个越来越简单的问题，从而更好的实现自己的目标，而不是成为摆设，最终不了了之。
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