企业如何发展，用目标刺激进步
讲师：朱会友 已加入：3885天 关注：2309
<p>用胆大包天的目标刺激企业进步。人这种生物很奇怪，要挖掘人的潜力，最好树立一个胆大包天的目标，不断强化这个目标，给自己、给团队、给企业，让大家信以为真，并且为之挖掘出自己所有的潜力。古今中外，研究过很多企业与个人发现，凡是有成就的个人与企业，都被自己树立了一些常人看着胆颤的目标，目标定的胆大包天，就会让人有奋斗终生的责任感和使命感，会激励自己奋发努力，拥有不断进取的强大动力。优秀的企业都是不断提出胆大包天的目标，不断实现胆大包天的目标的企业。世界五百强第一的沃尔玛，在1945年刚创立第一家店的时候，山姆沃尔顿就提出了一个目标，在五年之内要成为阿肯色州最好、获利能力最高的杂货店。要实现这个目标，这家店的销售额必须成长三倍以上，从年销售额7.2万美元增长到25万美。很多人都认为沃尔顿疯了，脑子不正常，但他达到了这个目标，成为了阿肯色州和附近五个州获利能力最高的商品，当达到目标后，沃尔顿继续给公司订立胆大包天的目标。1977年的时候，他提出四年内销售额要达到10亿美元，公司利润要增长两倍以上。在1990年的时候，沃尔顿提出要在公元2000年商店数量翻倍，在销售额为300亿美元的时候，提出了要超过世界上*销售额的公司通用公司，而通用公司是1250亿美。这种疯狂的目标让整个企业的人都兴奋不已，像上了发条的机器一样，拼命工作，挖掘潜力。最终，沃尔玛成为世界500强第一。<br />
再讲一下李嘉诚，1971年6月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的长江实业有限公司。在长实成立大会上，他为日后定下的目标，超越号称香港地产业*的置地。置地公司由英国商人保罗遮挡，跟当时怡和洋行的香港负责人联手创立，号称全亚洲*的发展商。李嘉诚提出的这个目标，让李嘉诚的秘书都不相信。但是他就天天说这个目标，最后大家干着干着就信了。最后居然真的超过了置地，成为了香港地产业的龙头。伟大的人总是相信自己的目标，然后感动周围的人，都相信自己的目标，一起参与到实现目标的过程中来。伟大的目标能够压榨干自己的所有才华，压榨干团队的所有潜力，人的潜力可能真是无限的。所以你也定了一些胆大包天的目标。如果你的目标轻而易举都能实现，定下来也没什么意思。目标远大可以刺激自己，也可以刺激团队。老板们，你觉得呢？有启发就点个赞吧。</p>
