<p>新时代的市场经济管理模式。看到很多管理者还在用几千年前秦始皇创造的管理模式，即*集权的管理模式。这种管理模式就是管理者自己当头，管理者下面设几个部门，比如营销部、市场部、生产部、人事部，每个部门都有自己的经理。然后管理者就带领这几个部门打仗赚钱，指挥这几个部门行动。这种模式在现代社会只会把管理者累死。因为大家都越来越聪明，市场竞争越来越激烈，分工越来越精细，管理者不可能又懂市场、又懂顾客、又懂生产、又懂财务、还懂人事，而且人的自由意志在不断的觉醒。特别是90后参与到社会中来的时候，特别是玩知识经济的企业，很多人都是本科毕业，大家都不愿意听管理者指挥。管理者又不是皇帝，又没有军队，就发点工资，只有没什么用的人，找不到工作的人跟着你，我没有办法来替你。这种*集权的管理模式，吸收不到优秀的人才。现代人都不服管，不喜欢被管。那么市场经济管理模式是怎么做？在企业所有员工不必要听我的指挥，你为谁工作，你就听谁的指挥，你服务哪部门，哪些员工，你就听谁的指挥。在这个过程中，谁服务好了自己的对接部门或者个人，谁服务的好，谁就升官。也就是你的市场在哪里，你的顾客在哪里，这才是你应该关心的。你不用关心我这个管理者想什么了，我也不会指挥你干什么。大家也可以民主选举你部门的几个人可以直接选一个。你们认为带着你们能赚更多钱的人来当经理，我批准了就可以执行。这样人事部的人就只会一心一意的去服务那些要人的部门。财务部的人服务于公司的每个员工，市场部的人服务顾客，生产部的人服务市场部的他们要什么产品，你就生产什么产品，公司就自动运转，不需要我再安排他们做什么工作。而我只负责把几个部门的经理叫到一起来开开会调节矛盾。我也服务于自己的技能。这个样子，大家的工作积极性变得很高，每个人都有成就感，每个人都主动发挥自己的智慧，我反而轻松了。而业绩居然比以前自己吭哧吭哧的带队指挥高出一大截。<br />
后来读经济学才知道，以前的管理模式纯粹是计划经济的管理模式。而现在采用的这种管理模式是市场经济的管理模式。一般情况下，市场经济都强于计划经济。把这个思想用到管理上也是通用的一个人赚钱没有什么了不起。要让大家都能赚钱，让跟着你的人都能赚钱，甚至让你的客户也能在跟你的合作中赚钱。这样许多人就会跟你经常合作，你就可以控制整个市场，赚到更多的钱。最笨的人就是只知道自己赚钱，而不顾别人，最后自己只有倒闭。一般人做生意只是精于算计，做法犹如打麻将，看住上家，扣住下家，防住对家。结果我做不成，你也做不成，大家都没钱赚。犹太商人和温州商人的做法犹如下围棋。你站这个点，我就站那个点，你卖汽车我就开旅馆。大家在竞争中合作，在合作中竞争，其结果是联手造势，一起把蛋糕做大。经常在公司里对核心骨干宣传的就是大家要经常合作，一起把蛋糕做大。管理者招聘新人进公司，在试用期就要特别注意，这个新人是精于算计，还是愿意跟大家精诚合作。一个优秀的管理者，永远是目标明确，高度专注，不断为自己的用户释放价值，力图成为用户卓越的伙伴。</p>