不同人才不一样，例如说销售型人才或者这种管理型人才，他对他的这种潜力要求不一样，这个是有一套叫能力素质模型，或者是有一套方法的。我们对这个潜力的看法其实还是回到了刚刚说的几种人。
1、是他日常工作中确实表现非常积极，要求上进。
2、是确实有潜力，是干成了一些事情，领导交给他的事情他都能干成。
3、就是人际处理这些东西，让人感觉他在这方面处理的挺好，各周边关系，大家给他评价，都比较正面，你因为越往上走，其实这个东西越重要。
4、就是学习的方式，他是愿意学习的，经常能够在部门在公司的一些会议或者说新东西出来的时候，他都是可能最先掌握的一批人。甚至说他可能是原来是学什么专业的，现在可能还是不断的在参加自学干嘛的，就是学习，愿意学习，而且在工作中有创新。学习的结果是什么，你在工作中运用就要有创新，运用新方法，新的一些工具，使得你的这个工作结果更好了。
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