要想成为有效管理者，必须学会5种惯常习惯做法，或者说在思想上养成5种习惯。
1、有效管理者清楚自己的时间花在哪里，他们系统的管理自己，那为数不多的自主可控的时间。
2、有效管理者关注对外的贡献，他们努力取得成果，而不是只为完成工作。他们总是先问，哪些成果是我理当提供的，而不是先考虑要做哪些工作，更不是想工作需要使用哪些方法和工具。
3、有效管理者以长处立身处世，这里说的长处，包括他们自己的长处，还有上司、同事和下级的长处，以及情境中的有利因素，及他们在当时形势下能去做的事，他们不会把短处作为基础，也不会从自己不能去做的事上入手。
4、有效管理者聚焦在少数几个重要领域，他们会找出有限的几个重要领域，只要在这些领域表现出色就可以取得杰出的成果，他们会迫使自己明确优先任务，并在实际工作当中严守这个优先次序。他们知道自己别无选择，必须要是优先不再次要的事上浪费精力，否则就会一事无成。
5、有效管理者做出有效的决策，他们知道，这首先是一个体系，也就是要以正确的顺序完成一系列正确的步骤。他们也知道，有效的决策总是建立在不同观点之上的判断，而不是建立在基于事实的共识之上的判断。他们还知道，快速做出很多决策势必出错。他们真正需要做出的是为数不多但意义重大的决策，需要的是制定正确的战略，而不是提出让人眼花缭乱的战术。
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