企业的竞争本质上是人才的竞争，现在很多公司之所以业绩不佳，而且常常会错失发展的良机，究其根本原因，就是因为缺乏人才，尤其是缺乏来之能战的优秀干部。比如像华为这样的卓越企业，能保持基业长青，没有人才短缺的困扰，这是为什么呢？核心的关键是他们有一套批量生产干部的体系，一方面，批量生产干部为企业源源不断的提供人才补给，能保证团队人员的完整性跟竞争力，让企业人才流失的负面影响降到*，从而保证企业现有业务的可持续发展。这也是知名企业为什么每年会有大量中高层干部被猎头，但仍然良将如潮的秘密。
另一方面，大量的优秀干部不仅能推动业务的发展，同时也为企业的长远发展，更扩张战略提供人才保障，让企业需要进行业务扩张或者转型，或者要杀进新的业务领域。这个时候急缺的就是人才，没有人才是打不赢战役的，也无法让公司实现跨越式的发展。当年美团从团购杀入外卖、酒店、电影等领域，全部都是从老业务团队中抽人。但是由于美团有好的管理体系跟人才培养体系源源不断的批量生产干部，最终才能在本地生活这个领域做到全国第一，批量生产干部才是企业真正的核心竞争力。
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