最近几年我发现了一个奇怪的现象，不少企业开始降维使用人才。什么是降维使用人才呢？就是你原来在一个企业里面做总经理，甚至是总裁，然后你到另外一家企业却只能做总监。或者你在一个大公司做总监，跳到小公司以后，你还是只能做总监，这些都算是降维使用人才。为什么会有这种现象的发生呢？互联网数字化时代对不同行业的发展会带来不同的冲击，有些行业的企业发展会被终结，甚至是企业倒闭。有些行业的企业会飞速的发展，这些都会带来不同行业之间人才的流动。因此的确会发生你在某一个行业做高层，换到另外一个行业的时候，你就只能做中层。但这些人才为什么会接受呢？因为某些行业的中层干部的工资比另外一个行业高层的工资还要高，这是因为行业差异的原因导致的。不同行业企业的盈利能力是不同的。
所以，对职业经理人而言，挑选行业是很重要的，其次才是挑选行业中的优秀企业。如果你所在的行业遇到发展的瓶颈，其实你是可以考虑降维跳槽到和原油行业关联的。其他的行业中，这些行业的薪酬支付能力可能远远高于你原有的没落行业。可能大家也挺好奇的，为什么那些薪酬支付能力强的企业会用一些没落行业的人才呢？实际上没落的行业并不代表他的人才差。没落行业在鼎盛时期的组织架构与人才岗位的胜任力其实一点也不比那些盈利能力强的企业差。两者之间的差异只是因为行业的差异，比如房地产企业，万科、保利、绿地、家电的优质企业，美的、格力，还有一些行业，比如粮油、白酒行业，实际是挺落后的，只是因为行业的特殊性，这些行业的企业的盈利能力确实很强的，市场永远是公平的。企业之间的竞争最终还是人才的竞争。水往低处，流人往高处走，哪个行业，哪个企业的薪酬支付能力强，人才就会流向哪些企业。因此，这些盈利能力强的企业就有机会开始降维使用人才。在过去十年的工作经历中，我个人就非常喜欢这种跨行业进行降维打压的跳槽方式，始终保持自己在职场上的超强核心竞争力。
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