很多厉害的人，看似不断的换方式，换平台，其实他的本质上就是在做一件事儿，持续的在创造核心价值，让自己成为某领域里最重要的价值链。什么是价值链？就是跳出你的企业岗位的局限以后，站在行业的高度，从创造价值的角度重新给自己定位。你可以试着思考以下几个问题，第一你所在的行业核心价值是什么？第二你提供哪个环节的价值？第三如果你想在价值链上做到*，需要你有什么样的能力。拿我自己来举一个例，作为一名培训师，这个角色的核心价值是什么？我发现有两个关键点，第一，讲师的独特风格和适应的客户类型。第二，在讲座的课程主题上的实践经验和积累以及热爱程度。
所以我开始思考价值突破点，我有大型企业十多年人力资源管理经验，还有近十年的职场教练的积累和研究。所以我对人才的职业问题，既有个体的视角，又有企业的视角，这样的讲师并不多。所以我就聚焦在职业生涯品类的课程，绝不是做什么课程都能讲的老师。沿着价值链进行思考，我们就能更加自由的将自身的优势和核心竞争力放到*价值的环节来实现突破。所以回到你的情况，建议你分析自己所处的行业核心价值链是什么。你可以想想，你的客户在十年内最不会变的需求是哪些。另外你还可以找一些专攻你这个领域的猎头朋友，或者行家聊聊，分析定位自己的核心优势，问问自己有的资源和技能是什么。可以基于这些需求解决什么样的问题，查看未来你想去的目标岗位的招聘要求，*何快速把自己的核心能力迁移到新的目标岗位上，重新起航。
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