大部分投身门店的创业者是从技术岗位做起的，希望自己技成之后，开一家属于自己的门店。然而在口腔市场竞争的压力下，开店并不是一件很容易的事情。有的人功成名就，也有的人功败垂成。那么，想要成功的开一家门店，要面临哪些挑战呢？
挑战一，角色的转变。也就是要从过去被人管理到管理别人，从被人考核工作绩效到开始去考核你的员工的工作绩效。从一个人的贡献变成团队的管理者。要*何从一个技术者顺利的转型，如何将角色与责任转变到位。角色的转变是第一个挑战，也是*的挑战。
挑战二，如何带团队。如何带领好一群性格能力各有不同的伙伴把团伙变成团队，这是面临的第二个挑战。要去明确每一个人的分工，去安排好他们的责任和时间。要去定位好每个人的角色，同时要规划好每个人的职业发展规划以及如何来带领他们，帮助他们实现梦想。
挑战三，储备资金开店创业风险是难免的，所以必须要有一定的资金储备，以备不时之需。举例如果开店初期客流量非常少，靠什么来维持经营。如果门店一直入不敷出，那么是否能够引入到其他的投资来帮助度过难关。这些问题要在开店之前想清楚，并给出相对应的应对方案。
挑战四，做好心理准备。作为门店的老板，是否能承受得起创业过程中带来的各种压力？如果店里的客户越来越少，员工很难像你一样敬业，门店陷入整个经营的困境等，各种各样的问题发生。面对这些，是否能够乐观的面对一家门店的成功，绝非一朝一夕的可以实现，而是要打一场持久战。这些都做好心理准备了吗？做好充分的心理准备，对于开店是非常重要的。如果连自己都没有做好准备，很难支撑在创业中应对各种挑战。
这四项挑战是开店之前必须要考虑到位的问题。对于每一个创业者，开一家门店可能就会像90 80年代的西游记要取得真经，必须要学会面对应对每一项挑战，就顺利的通过每一项挑战，才可能开始真正的思考，如何把门店做大做强。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
