其实企业里面的目标的设计就两个类型，一个叫定量，一个叫定性。定量的是一切用数据量化的东西，定性的是直接量化工作内容的部分，就两大核心。但是你完全说全部是定量的，有的时候也定不了，有的是过程为导向的，有的是以事情为导向的。
特别是我们的战略控制点是定量还是定性，是定性。我们的战略目标是定量还是定性？是定量。我们的经营目标是定量还是定性？是定量。我们的经营立项是定量还是定性，对，是定性。我们的管理的结果目标KPI是定量定性，是定量。我们管理的重点还是定量定性，是定性。所以说整个的目标体系的设计就两大内容，一个是定量，一个定性。定量是一切用数据可量化的，定性是工作重点。
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