竞争战略可以说是中短期的一种规划，竞争战略顾名思义是什么？就是如何战胜对手。商场如战场，你战胜对手的砝码是什么？我们要战胜对手，我觉得最核心的部分，第一个核心你的成功要素是什么？我们很多人做战略的时候都忽略了一个问题，他只知道别人的短板是什么，他都不知道自己成功的要素，最后战略定出来之后，麻烦了，把他最宝贵的东西扔掉了。其实我们特别是工业制造的企业，一定要记住，你做竞争战略的时候，不外乎就是七大核心。我把非常复杂的事情最后梳理到非常关键的东西，非常简单。
你所有的竞争，第一是品牌。第二是资金。第三是产品，产品就包含我们的技术的领先还有我们的交期，就是我们的周转能力。还有就是我们的品质。还有一个就是价格，价格是什么？价格是有技术成本决定的。还有一个就是服务。所以说我们要有这个观念之后，一定要这样思考。竞争战略就是客户导向。既然是客户导向，一定要思考问题，客户为什么选择你？你不得不思考，我们管理学以前是以组织能力到服务客户为导向的管理模式。所以说现在大家都变了，随着时代的改变，现在是以客户的需求为导向来实现我们的组织管理能力，它刚好是不一样的。所以说我们必须思考一个问题，客户导向必须要思考客户为什么选择你？其实就是这七大优势的选择。
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