团队没有凝聚力怎么办？想打造有凝聚力的团队，其实就三点，就是带目标、带行为、带状态。
1、带目标。就是从年到季，从月到天，再到每个时段，必须让每个员工清晰自己的目标，并且全员统一。因为统一才能聚焦，聚焦才能精准发力。
2、带行为。就是在销售和各项操作当中，发现员工的问题，然后像教练一样让员工意识到自己的问题，并且帮助员工纠正这些有问题的行为。比如员工刚刚接待的顾客没有成交，那在顾客离开店铺之后，就要带员工去做案例回放。复盘是什么原因造成的没有成交，以及下次应该怎么做，怎么说，问题行为改善了，好的行为就会越来越多，业绩自然就提升了。
3、带状态。就是要管理好员工的心态，员工的心态出了问题，那么员工的行为自然就会出问题。比如员工最近状态不好，他在接待顾客的时候，难免就会敷衍了事，配合意愿度也会比较差。那就要通过沟通来帮助员工调整这种状态。再比如我们可以不定期的去组织员工搞一些团建，这也是在带状态。
有目标能力强，状态好，那这样的团队怎么可能没有凝聚力，没有战斗力呢？
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