一个IT项目，一般要规避哪些风险？我从项目实施的角度总结了一下，大概分四个方面。
1、是技术风险，比如项目前期没有规划设计出合理的一个技术路线，导致项目实施过程中出现各种技术问题。
2、是业务风险，比如我们项目业务资料的缺失，业务专家的缺失等等，导致项目实施过程中是举步维艰，步步是坎。
3、是人力风险，比如在项目进程中，突然一名核心成员提出了离职。如果这名成员负责的部分，我们有其他人员能补上的话，那还好。但是如果补上补不上的话，那对于项目经理来说，后续的工作就会变得很被动。
4、是延期的风险。比如因为疫情造成的进度滞后，交付延期等等这些。
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