为什么你的员工永远没有执行力，设定的目标总是完不成呢？其实这涉及到一个非常关键的问题，叫学会目标落地的五个步骤，让你的员工动起来。
1、让你的员工设定一个目标，这个目标必须和他个人的深层次动机要有直接关联。
2、让你的员工给这个设定的目标一个截止的日期，并且想象在实现这个目标的过程中自己会得到什么。那将这个得到后的情景叫具象化。比如说他自己看到什么，听到什么，具体在什么样的场景下面实现了这个目标。
3、给这个有实现的目标，一个可行的计划。
4、将这个计划每天都付诸行动，并且在行动中将遇到的问题要即刻解决。这过程中要做好周边的工作，然后就是要去迎接成功了。
5、不断的提醒员工，强化员工目标和自我价值，以及说最终的利益要有直接关联。并且有团队成员在全程会帮他一起实现这个目标，来去实现他个人的价值。所以我们可以说80%的人他卡在了第一阶段。如果说你有幸过了第一阶段，那么你已经成为剩下的20%的人了。所以请务必思考，并且接下来做好选择。
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