在企业的内部培训中，我们不止一次听到这样的声音，我们做了那么多期的PPT课程，为什么培养出来的优质讲师却那么少？要想搭建企业内部讲师的培养体系，需要跨过以下四个坑。
1、有时间的人让他开发课程，他却说请给我专业培训。
2、给了专业培训，学习的质量和效果总是差强人意，我看到的还只是交付的课件而已。
3、教专业课件吧，不是业务专家的我无法评价优劣，30页和60页的PPT真的很难说清楚谁更用心。
4、搞课程评审吧，课程那么散，组织各种专家坐在一起真心不容易，又是自己公司的同事和开发者面对面评价，功劳苦劳区分不了。所以要想搞定内部讲师队伍的培养体系，首先要跨过上面的四个坑，只有这样才能够真正打造企业内部优质的组织经验课程。
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