一二线的新人和空降高管如何来定薪酬？一线新人其实就是底薪加上产值提成，短期的激励，加上年度合伙人的分红，关键基本上就是岗位的基本产值工资，然后加上项目的产值，结果的产值，还有效果的产值。一般的员工招错了，可能就是几千万的损失。但是一个空降高管招错了，这个就问题就很大了。
第一，年薪很高。
第二，他坐在那个重要的位置上，对公司带来的负面影响是不一样的。
在最短的时间之内找到最好的人，从而降低人力成本的浪费，也保证了公司的正常的运营。简单就是在入职前或转正前两个重要的时间卡点上，跟对方搞定月度KSF和年度KSF是如何来构架的。这样的话才保证每一个空降高管，他们来到企业是创造价值的。当然还可以点空降高管动态的股份。动态股份跟传统的股份有重大的区别。传统的股份就是你来这里，我给你10%，但是给完之后这个东西就是固定的了。股份*的价值对于职业经理就是分红。动态的股份就会以相关点为中心，你做的好，你的分红权就多，但是这个分红权可能在未来1到3年它是波动的，它不是固定的变动，给一定是有依据的。这个依据是一定要结合它重要的核心价值的结果来锁定的。
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