很多的传统型民营企业，特别是很多的这种线下店面型企业，过去有一种思维旺铺思维，什么是旺铺思维，就是只要抢占了一个好的地理位置，赚钱其实就没有太大的问题，那这种模式有没有问题呢？或者这种思维有没有问题呢？在过去这种思维是没有问题的，但是今天很多的企业遇到了一个很大的冲击。比如像这次整个疫情，对很多传统店面型企业的这种冲击和影响是非常大的，所以就必须改变过去的这种所谓旺铺思维，而转化成另外一种思维，流量思维。
那什么是流量思维呢？其实流量思维更多的就是要学会去抢占用户的时间，或者要么能够为用户节约时间，要么就是抢占用户的时间越长，这个平台，流量就会变得越大，最终客户给这种交易，客户关系就会变得越来越紧密。比如像今天所熟知的像抖音头条这样的平台，其实它都是在抢占用户的时间，谁抢占用户的时间越长，那这个平台的流量就会越大，最终它的这个价值也就随之越大。同样还有一种平台，它是来为用户节约时间的。比如像美团，美团它之所以能够今天变得非常有价值，不就是因为它为人们的衣食住行，来节约了时间。比如携程，携程为什么值钱？因为携程在为人们的出行便利，包括订机票订酒店，节约了时间。所以过去的旺铺思维它是在抢空间。而今天的流量思维它是在抢占时间。所以今天所有的传统型企业要做互联网转型和升级，首先改变的第一种思维那就是从过去等着客户的进店，等着客户上门，变成要主动出击，主动的去为用户提供更多的价值，要么节约时间，要么抢占时间。
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