计划管理要解决的问题是目标和资源之间的关系是否匹配的问题，计划管理就是要目标和资源的关系处在匹配的状态，所以计划管理有三个关键的元素，目标资源和两者匹配的关系。目标是计划管理的基准，计划管理在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的实现需要三个条件，第一，高层强有力的支持。第二，目标要能够检验。第三是目标清晰。资源是计划管理的对象，计划管理事实上是管理资源，而不是管理目标。很多人对于计划管理的理解都是与目标联系在一起的，也通常会因为目标是计划管理的对象。其实计划管理的对象是资源，资源是目标实现的条件。
如果我们超越变化，让计划得以实现，*的办法就是获得资源。目标与资源两者匹配的关系是计划管理的结果，也可以说，两者的匹配关系是衡量计划管理好坏的标准。当所拥有的资源能够支撑目标的时候，计划管理得以实现，当资源无法支撑目标或者大于目标的时候，要么资源浪费，要么作废。所以很多时候老板并不需要关心企业确定什么样的目标，设立什么样的目标，重点关心的是否有资源来支撑目标。比如，当我们的企业高调进入国际市场的时候，看他是否拥有国际的人才，国际的渠道，国际的标准产品，如果没有这些空有一个理想，一腔鸿鹄之志也是徒劳。
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