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你的思维成长模型是属于哪一种的?

讲师:聂明   已加入:771天   关注:2298   


企业在招聘的时候经常会提出一些对候选人思维的要求,比如说因为这个工作是初期建立,我们需要搭建管理体系,所以需要招聘的这个人逻辑性思维要强,有战略思维,有的企业说我要有学习能力强的,有创新思维的人。我们经常提到的创新思维、发散性思维、跳跃式思维,各种的思维模型的这些人,其实在不同的工作领域才能够发挥出他的能力。可是如果让每个人都成为一样的人,那是不现实的。每个人都有自己的使命和角色,关键是要找到适合自己发挥的土壤。每种思维方式都有每种思维方式的优点和缺点,每个人都是一点两面的,只要他的这个缺点没有严重的影响到工作的进行,那么这个缺点就不能说是一个严重的问题。

所以固定思维的人做事儿就比较稳当,忠诚度就高,但是认知能力弱,内心相对比较脆弱,分析能力受限,会抗拒自己能力之外的事儿,很容易待在自己的舒适区。但是发散思维的人就静不下来,每天都会有很多新的想法,别人很难理解他想的是什么?对我们来讲,我们要知道这种思维模型它的优点和缺点在哪里,要会借助身边的工作伙伴来补我们自己的不足和短板。这些思维模型也不是一成不变的,也有很多人从固定思维转向成长性思维。当前,社会环境可能需要更多的成长型思维的人,因为成长型思维的人能够面对自身的问题,敢于挑战自身能力之外的事儿,不甘心待在舒适区,成长性思维的人,才能成为工作中的引领者和开拓者,那我们怎么样让自己从固定性思维转变成成长性思维呢?

1、就是要养成长期学习的习惯,让自己每天要抽出哪怕半个小时的时间去学习,通过学习不断的更迭自己大脑的知识认知,扩充自身的知识面。

2、就是发现不确定,时常要观察和分析当前市场变化,发现哪些不确定的动因,持续的关注和捕捉这些变化,让自己的思维跟着市场变化而改变。

3、就是要走出舒适区,要能突破个人能力以外的事儿,放下面子,了解和认清自己现在缺什么,明天和未来需要什么。

4、就是要反观反省自我,总结复盘自身能力问题。经常的自我反省和反观总结复盘自身的问题,行动是最好的学习,做了才会有验证的结果和调整提升的机会。

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