传统门店一直在困惑的边缘，经营产品的突破已经很难解决模式的问题，需要跳出传统的圈子，才能走出一个新的发展之路，是否有新的红利呈现？
1、是产业互联网，每个行业至少产生一个拼多多的市值公司，这是新时代产业加互联网的新模式，在效能、效益、效率等方面，让门店有新的可发展空间和获得新的盈利点。
2、是数据，作为第五大生产要素的数据，终将成为门店价值体现和利润增长的新动能。在国家的数据大战略之下，数据确权、使用、利益分配等都是新的挑战和机遇，当门店拥有的客户数据越多，产生的价值就越大。
3、是生态圈，特别是本地化的模式，会比现在单打独斗的模式强百倍，让每个参与的企业都有机会将自己的利益和客户价值*化。比如相互导流，佣金，分享、福利共享，让每个伙伴得到自己想要的价值，形成共同富裕的新模式，构成本地*的利益共同体，也可以进展为事业共同体，审视自己*的优势在哪里，结合本地的特色和模式，用科技的力量赋能和合作，红利将随处可见。
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