疫情放开以后，很多企业没有看到订单大幅增加的这样一种情况的出现，但是客户对企业产品品质的要求是不断的在提高。以前品质管理主要以检验为主，防止不良品的流出，现在要逐步的向以供需管理为中心来进行改善。要把产生产品不良的过程的一些特性要素把它识别出来，这样是*成本的，这样的质量管理可以减少报废，减少不良，减少返工。
下一个阶段就要以新产品研发这个为中心来开展品质管理，把容易产生不良品，容易产生客诉的这些要因在新产品的研发阶段，就要把它考虑到，这样才可能形成一种投入较小的一种品质管理的策略，最终才能提升企业的竞争力。我想在2023年，很多企业就把品质提升作为一个主要的主题来开展品质提升。它的设计面很宽，就要从设计的前面的这种市场调研，到整个制造以及后面的这种销售售后所有的环节进行考虑，全公司的人员参加全面的开展，全过程的开展，才可能真正的实现全面质量管理，提高企业的这种质量保证的水平。
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