今天讨论一个话题，员工应该懂战略吗？组织能力杨三角中提到，企业持续成功等于战略乘以组织能力。企业的干部和人力资源都知道组织能力的重要性，会努力的去提升组织能力。但是对于普通员工要不要懂战略，这个问题却有不同的看法。很多人觉得战略是公司高层领导的事情，作为一名普通员工，做好自己日常工作就可以了，战略跟自己没有太大关系。其实这是一个误区，只有被知道、被理解、被执行的战略才是战略。那些被素质高格高高挂起的战略，不是战略，那只是几句正确的废话。所以作为公司的干部和人力资源，应该做好下面几件事情。
第一，做好战略的宣贯，让全员都知道战略是什么。
第二，做好战略解读，让全员都理解战略，如何被理解和执行。
第三，做好战略的落地，让全员都按照战略部署将业务策略执行到位。
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