如何管理好一个一盘散沙的团队？其实为什么团队会一盘散沙，无非就是三个方面的问题。
第一个，目标和信心的问题。就是没有明确的团队目标和团队任务，导致成员不知道自己要做什么，到底应该朝哪去使力，没有工作方向。
第二个，人的问题。
1、是团队人员和人员之间存在人际关系的问题，所以相互不信任，相互攻击，然后合作氛围很差。
2、就是人的能力不够，缺乏必要的这种专业的技能或者知识，导致团队的成员在整个过程当中，遇到的问题都没有办法去解决和应对
第三个，机制的问题。比如没有有效的沟通机制、协作机制，没有高效的合作的流程和协同流程，也没有有效的激励机制。
所以要怎么去解决这个问题：
第一个，一定是给团队建立信心，明确团队的目标和任务，但这个时候建议不要把这个任务定得足够高。首先带着团队打一次胜仗，打胜仗这个事情是一定能够给团队去建立信心的。第二个，解决人的问题。
1、如果人和人之间，有人际关系的矛盾，那这个时候一定要为此去找到这里面关键人物，去增强团队成员之间的信任感和凝聚力，如果真的有那颗老鼠屎，尽快把它清除出去。
2、就是做团队的团建活动培训，去加强团队之间的交流和沟通。人的能力问题，不用说，一定是做培训，提升他们整体的能力，做支持，做带教，让他们能够更好的去应对工作当中出现的问题。
第三个，就是建机制。
1、激励机制对于一个团队而言是首要的，如果没有激励机制，人就没有动力。
2、相应的协作和配合的机制。每个人之间的职责是什么？配合的节点是什么？
3、流程的机制。在整件工作要完成的过程当中，分别的分工，上下衔接，上下游的连接等等之类的。把这几个点做好了之后，不相信你的团队还是一盘散沙。
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