企业经营的创业期、发展期，默默耕耘了十多年的老员工，越来越跟不上公司的发展步伐了，将如何对待这些老员工呢？是边缘化，长期不涨薪还是直接开除，不管是哪一种处理方式，都会让老员工感觉到心寒。可别认为只有老员工会感觉到心寒，其实新员工一样会感觉到心寒，毕竟他们也会变成老员工。老员工跟不上公司的步伐，作为老板一样需要反思，你有没有刻意的培养过他们，有没有刻意给他们提供新的培训和发展机会？如果没有的话，那是他们已经被你榨干了。这种情况下，你去抱怨他们不合适，直接把他们干掉，你觉得这样合适吗？
无论何时，对待老员工的态度，都应该是先培养，应该重视那些有聪明才智、经验丰富的老员工，给予他们更多的机会和责任。对于能力不足但价值观比较端正的老员工，可以考虑调整他们的岗位，让他们成为导师，为公司里面培养新人，难道这不是一件很好的事情吗？作为管理者，应该珍惜每一位员工，无论年龄大小，都应该给他们合适的关怀和培养，帮助他们在公司当中持续发展，只有员工得到的尊重和发展，公司才能够真正取得长期的成功。
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