和大领导相处的四个核心。
1、察言观色是核心竞争力。很多人不会察言观色,就是把姿态放得太高,放低姿态,眼力劲儿自然就见长。
2、正确理解领导的指示。对于没有头绪、把握不大的事情,你就按照原话落实领导以前的做法看法,从这些思路中去完成领导指示时,不懂得要大胆的、有思考的提问,布置的任务,养成随手拿本子记下的习惯。
3、领导交代的事情要有条不紊的完成汇报,汇报的时候,先说结果,完整的书面材料要呈现出来。亮点要突出,条理要清楚,并拿出方案和办法来。
4、如果你被骂了,怎么处理?一般而言,领导不会因为觉得你能力强就激动。你既然是领导,一定有他的过人之处,最好处理方式就是私底下单独汇报,把情况给领导。如实的叙述,争取谅解,被骂也是机会,骂你需要赶快做出应变,尽快克服恐惧的心理,虚心求教。比以前更频繁的去汇报工作,积极帮领导分忧,争取带错立功。明白了没?
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