很多老板不懂管理，管理不是管人，而是要让员工自动自发。“理”包括以下五大步骤。
一、给方向给目标。目标要清晰、具象，不能好高骛远。
二、定机制形成内驱力。让员工知道达成目标能得到什么，达不成的底线是什么。
三、提能力常训练。员工能力不足要不断培训、训练，给予更多机会。
四、日总结跟进度。不能到月底才总结，要每天跟进，总结对错及原因。
五、看结果做复盘。要带着团队复盘，好的经验提炼出来供借鉴，不好的让员工自己找问题，自我复盘更有效。
一个企业做好 “理”之后，就能实现自我管理，老板会很轻松。
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