不想当将军的士兵，不是好士兵。同样的，职场上，大部分人通过努力学习与经验的磨练，都可以成为管理者。但是，要想成为领导者却是很难的，你知道为什么吗？如果仅有做事的热情，个人的信念、制度建设能力、团队的管理能力及执行力等，你只能算是一名管理者。但是要作为一名领导者，他是有自己的独特领袖气质的。纵观世界，那些卓有成效的企业家及政商两界的领导者，再结合讲述关于领导力的书籍，我们发现领导者的气质与魅力体现在三个方面。
1、人生阅历丰富，从而产生了坚定的信念。
2、能通过讲述个人故事来与他人进行良好的交流与互动。
3、他们的想法，实际所做的事，以及他们自己之间有很强的一致性。
问题来了，我们该如何学习才能成为一名优秀的领导者呢？这可能是大家都比较关注与感兴趣的。我分享两大方面，助你成长为领导者。
1、你需要把你的工作当成一个平台来学习，并去做一些新的事情。当然这个学习的过程并不是一个简单的技术和技能训练的过程，它是一个复杂的过程，涉及改变你之前所认为的重要的事和值得你去做的事。因此*的起点是扩展你工作的范围，提升你工作范围外的表现力，从而对于你将要做什么，会产生一些新的想法。
2、增加新角色，再减旧工作。这里有两种方式，一是花时间去做，你认为真的重要的事？而不是那些引起非常紧急的事。这个问题可以依靠一些可靠的技术与工具来进行解决。二是如何改变你对所谓的重要的事的看法，这个就有点难了。为此你要多参加一些之前没有参加过的活动，让你学会从不同的角度去思考，思考你应该做什么，以及为什么要去做的问题。参加新活动，这属于对自己的一种投资，也许它不会立即显示出成效，但你只需要先加上这一部分的投资，暂时不用减少太多对过去常做的事情的投资。只有当新角色开始发挥效果时，你才会有动力去放手或者减少过去阻碍你进步的日常工作。日积月累，你就会越来越得心应手，领袖气质也就慢慢的建立起来了，初步的领导者角色也就会慢慢的形成了。
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