哪一个员工是不想成为优秀的管理者的员工？哪一个员工是天生就想摆烂的员工，谁不想升职，谁不想加薪，员工需要的是方法，同时员工还需要监督，因为人是懒惰的，包括管理者自己，谁都是需要被监督的。减肥是一件反人性的事情，没有监督，没有外界的压力，谁能天然的减肥成功？那这个世界上就不会有这么多的减肥产品了。所以员工想要成长，他一定是痛苦的，一定是要花时间精力的，他有点反人性，那怎么办？管理者一方面要在前面给够诱惑，你只要成长了，ok又涨薪又晋升，这是激励。同时管理者还得催，你今天要努力点，再努力一点，这种催里面有严厉的成分，也有鼓励和激励的成分，这样的话，员工就一点一点的成长起来了。
而当好的管理者做到这些之后，会发现其实轻松了，因为下属一个个的都跟小老虎似的，这么优秀还会累吗？同时再去思考，当一个管理者是能管十个人的，你是一个什么级别，也就是个主管级别，当你能管理十个优秀的员工，这十个优秀的员工，每个员工都能管十个普通员工的时候，你想想你的管理就达到了能管100人，你还可能只是一个主管吗？所以管理者要善于去管理别人，同时善于去培养别人，当把普通的员工都培养起来了之后，会发现自己的升职之路也就通畅了，自己的升官发财之路也就有了。
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