跟各位分享一下如何提升员工的幸福感。有人问我，老师你好，有个问题想请教你，我是一家公司的HR，我的老板让我提高员工的幸福感，但我感觉太难了，你有什么样的好的建议没有？关于这个问题，曾经我也遇到过这样的问题，我做过最难的项目，就是老板说要提高员工的幸福感，这个很难，难就难在不知道幸福感到底是什么，是给大家加一个鸡腿吗？还是说我要这个月的奖金再给你提高一点，你不知道幸福感是什么。后来我们做了一个调研以后，这个幸福感对员工是很具体很形象的。第一个他希望在公司里面是安全的。第二个，他希望在公司里面是温暖的。第三个，他希望在公司里面是有发展的，有透明公开的环境。第四个希望未来能力达到一定瓶颈的时候，是有机会去换岗的。
你看这样是不是就具象了呢？后来我们把他提炼了几句很重要的话。你得有安全感，员工的安全感来自于直接老板。如果他的直接老板是一个不太好的人，他就会觉得这公司不行。所以员工觉得在公司里面是安全的核心就是我们要建立从上到下的这种干部培养体系。员工想要发展赚更多的钱，有更好的职位去晋升，你就必须有好的制度，透明、公正、公开，你可以拿800万，我可以拿300万。但是你得告诉我为什么。你也可以说晋升他不晋升我，但是你得告诉我晋升的标准是什么，我是否符合晋升。轮岗制度，我不在一棵树上吊死，很多时候你的能力是因为干了不同的岗位才慢慢的成长起来的。
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