员工懒散怎么办？你是否经常遇到一种员工做事拖拖拉拉，推推动动，不推不动，磨洋工混日子，这种员工该怎么管？教你五招，让你妥妥的搞定这种员工。首先你知道员工为什么懒。每个公司都会遇到不太愿意付出努力或者有拖延症的员工，但只要采取正确的方法，就可以激励他们更积极的投入工作。以下是一些具体的例子。
1、尽岗位，明职责。比如一位负责销售的员工，没有明确自己需要联系多少客户，结果就会越来越懒散，坐等上门。在这种情况下，我们需要为他们设定明确的目标，例如每天需要联系至少十个客户。
2、布置工作限定时间。你给产品团队的员工分配了新的项目，但没有设定明确的完成日期，结果这个项目就一拖再拖。在这种情况下，你可以设定一个具体的截止日期，如三个月后必须完成，并定期检查他的进度。
3、检查督导，进行盯梢行动。比如你有一位员工，他的工作进度总是滞后，你需要定期的与他一对一的交流，了解他的工作进度，并在必要时进行提醒和指导。
4、奖惩制度。你可以设立奖励机制，例如每个月表现最好的员工可以获得额外的奖金或者其他形式的奖励。同时，对于表现不好的员工，也要有相应的惩罚措施。抓典型，下重拳，比如某个员工迟到早退，然后你在全员会议上明确指出并进行批评，让所有人明白迟到、早退的严重性。
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