大家有没有关注过国泰航空*的热门话题？是的，没错，他们又一次道歉了。这是国泰航空第三次道歉，真是让人震惊啊。从根儿上看待这次语情，国泰应该明白，无国无泰，企业可以无国界。但是企业家和企业员工是有国籍的，无论发生什么事，我们身上流淌的永远是中华民族的血液。让我们从企业文化的角度来分析一下，我认为企业在培养人才的同时，也应该注重培养企业的核心价值观。首先要做人，然后再做事。只有通过改变品质，规范道德准则的行为，我们才能够改变世界。那么，怎样才能让大家真正认同企业文化呢？我给你分享三招，记住了，保证你的企业文化能够真正落地。
1、首先，企业文化要根植于业务中。也就是说大家要按照公司文化所说的理念去做事。看看是否能够让业务变得更好。如果大家真的按照公司所说的理念去做事，比如把客户放在第一位，结果业绩真的变好了，那么员工肯定会对企业文化深信不疑。
2、企业文化必须落实在制度中，文化不能只停留在口头上，必须和制度相关。如果文化和制度脱节，企业就会变得虚伪。员工更相信制度，而不相信文化。我们要让文化真正落地，才能赢得员工的认可。
3、最后，企业文化要体现在考核中，当公司对员工进行评价时，不能只看业绩，也要评价他们对企业文化的贡献、传承和践行。如果公司把员工的收入和评价与企业文化联系在一起，相信员工们就会更加重视文化的落地。所以，根植于业务中，落实在制度中，体现在考核上，才能使企业文化，让员工有实实在在的感受并真正的落地。相反，像国泰航空这样迫于舆论压力道歉言不由衷，老问题还是没有改进，他们的未来飞行能力真的是个大大的问号啊。
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