一般来说，新员工来到公司3到5天，我们把它叫观望期。我们公司需要做的最重要的关键点是什么呢？叫展示公司的实力，展示公司的品牌。接下来进入15天，15天我们一般叫脱落期。做完培训以后，大家对这家公司是很有憧憬的。但是步入市场，步入工作一线，他就发现工作真正的挑战就出来了。所以在这个时候，当中人的内心是比较脆弱的，对他更多的关注关怀。第三个点是什么呢？30天我们把它一般都把它叫什么？叫磨合期。磨合期一般来说员工在磨合期的时候。他是希望他的身份被这个组织所认同，所以他希望得到一种归属。
接着下来，30天接着下来，进入三个月，我们把它叫适应期。适应期一般要对他进行帮助，给予他更多的推动，获得更多的生理体验，让他获得更多的成就感。接下来进入六个月，我们把它叫生存期。所以我就说叫半年定生死，一年定江山。一定要给予他相应的辅导，教会他如何去做，这个很重要。所以主管你必须要从运动员向教练员过渡，要不然你这个主管是不适合的。一年我们把它叫什么？叫独立期。独立期就相对来说要给这个人，要给予相应的授权了让他要展翅翱翔了，让他要独立去运作的，让他去独立操刀了。
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