什么的员工应该果断放弃，让他赶紧走，一般来说有三类人是应该立即放弃的。
1、总是在别人身上找原因的人。凡是出了问题，找的都是别人的团队的、客户的、市场的。然后把自己摘的干干净净的，喜欢抱怨问题等等，但是从不解决问题，也不承担责任。这种人尽早放弃培养了，也是浪费时间和精力。
2、无欲无求的人。这样的人，我就觉得应该进寺庙，你不要到咱们公司来，我也尊重你，对吧？这个人哪怕他再聪明，悟性再高，都不要去培养他。
3、不学习不成长的人。很多公司的中高层就有这样的问题，我培养过太多的企业。现在很多老板经常都出来学习，然后老板觉得他自己学习还不够，要让高层中层一起学习，统一思想，大家齐头并进。但是有些人还要老板连哄带骗的把他给带出来，结果他还不认真学习，甚至还不学习这种人。我建议你就放弃，为啥？因为永远叫不醒一个装睡的人。我们作为管理者，我们要有这样的责任去启发他人。但是千万记住，不要去尝试改变任何一个人，与其培养一个看不到未来的人，还不如把时间和精力花在上进的有结果的人的身上。
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