王民安

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四条领导的底线,领导的使用说明书

讲师:王民安   已加入:1249天   关注:2306   


四条领导的底线,踩到一条升职无望,踩到两条,可能就会被优化,领导的使用说明书。

第一,不要把领导当成你的救命稻草,等到零点要交差的那一刻,实在不行了才向他求助,让他来给你力挽狂澜,让他来给你擦屁股,你觉得不打搅领导是你的责任,领导得到了清净,但是他丢了安全感,这种事情只要发生过一次,他就会开始盯着你做事,催着你做事,只要被人盯着,你的工作是一定会犯错的,是一定会激化你和领导之间的矛盾的,所以当你遇到问题,遇到不确定的因素的时候,请大胆的敲响领导,因为比起被打扰,领导更无法接受被通知。

第二,不要让领导来充当反面角色。遇到沟通的卡点,是不是就习惯一股脑的甩锅给领导,是领导不同意,我也没办法,我也不知道领导怎么想的,我也觉得真的很愚蠢,甚至为了撇清关系,还附上了领导和你的聊天记录,要知道你是领导的代表,不是传声筒,领导的代表是个重要岗位,传声筒却可以随时替换,当领导发现交给你对接的事情,总能感受到其他部门的不满,而交给别人对接的事情却异常顺畅的时候,也就是领导再也不给你安排工作的时候。

第三,从来不做规划。从来不跟领导主动沟通你下一阶段的目标,要么是觉得工作没问题,不用汇报,要么就是项目出问题了,找领导要解决方案,这种不谈未来,不谈预判,指哪打哪的工作习惯,让领导觉得把事情交给你就一切随缘了,领导是想要安全感,这样领导他才会给你信任感。

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