你有团队吗？你理解什么叫团队吗？不是你有一群人，就是团队人头多了，心不在一起，那有可能就是团伙。一个企业发展，有人说定位重要，产品重要，说了很多很多所有好的企业，持续发展的企业都在重视打造团队，培养团队、培训团队。一个好的团队，尤其是服务业，不比那些什么制造业，IT业等等。服务业就是什么重培训，你的企业做培训吗？如果不重培训，你凭什么去与你的对手抗衡？你凭什么在社会上，在行业内树立影响力呢？技能培训、礼仪礼貌用语培训、思想教育培训、企业文化培训，各种各样的培训罗列起来，让大家在你这里展现不一样的自己。所以你看很多老板，有时候我们交流，说你们的团队为什么都年轻化？或者你的团队为什么态度这么好，你看到别人的优秀的一面，其实你没有看到他背后付出的东西。
我们公司也是每个月以周为单位，进行各种各样的培训。无论从技能还是服务，还是流程，都在做培训。那你思考你的企业团队为什么核心竞争力不强？其实就是不注重培训，不知道怎么带团队。有人说我培训过，你培训过不行，只要你持续做，你就得持续培训。就好比你是一个餐饮老板，你说我学习过没落地一样，学习过不行，只要你还做餐饮，你就要持续学习，持续精进，持续的在创新迭代，持续的在搞自身的问题和不足，你才能在这个社会上立足。甭说你能做多久，最起码你先暂时不能淘汰。不是说你培训过学习过就行，当今的社会团队和团队PK的是什么？就是重培训，企业与企业PK的是什么？就是内部的文化和根基，就是你知道为什么你带不好人了吗？
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