观察过很多初入职场的新人，有一件事一直做不好，就是在领导布置任务的时候，你二话不说直接就去开干，这样结果非常容易埋雷，因为领导说的和你自己想的可能根本不是一回事，不问清楚就瞎干，不仅容易耽误事儿，领导还可能觉得你工作的能力不行，想要把任务完成的又快又好，必须要理解领导的需求，那具体怎么做？
第一步，问目标。这个问题是在确认任务背后的真实意图，只有知道了为谁而做，为什么而做，才知道要往哪个方向努力，但是你可以说：领导这件事儿，你主要想解决什么问题，达到什么样的目标？
第二步，问标准。不知道标准是什么，就不知道要做到什么程度，如果这件事儿和你之前有过类似的经验，直接找领导确认。如果你没有经验，可以这么说：领导请再给我具体讲讲具体的要求，以免我做偏了，做错了，耽误您的事儿。
第三步，问截止的时间。通常情况下，在接受任务的时候，一般都需要知道截止的时间是什么。
第四步，做总结性的确认。把听到的信息和理解的要求，用自己的话向领导陈述一遍，领导做最终的确认。
总结一下，接到任务，先别着急，要先问目标、问标准，问时间做确认，这样做起事来，领导放心。
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