很多老板都会问一个问题，就是公司应该如何去制定战略，但是要知道要搞清楚，这个问题的前提是首先要明白什么是战略，因为其实战略是有很多不同的形态的。
第一个，一家公司的战略是什么？它是企业文化，企业文化是一家公司的战略，因为回答的是公司，我是谁，我要到哪里去的问题，所以一家公司的使命愿景的另外一层含义，它其实就是战略。
第二个，公司一个战略是什么？就一家公司商业模式它也是战略，比如因为商业模式回答的是我要如何创造客户，我要赚什么钱的问题，所以在商业模式里面的客户模式、产品模式、营销模式、营收模式、盈利模式，它也可以看作是一家公司的战略。
第三个，公司的一个短中长期的规划也是战略，因为他回答的是我要干什么，我要怎么干的问题。比如公司3到5年的发展规划，公司的年度经营目标，还有一个公司的战略路径地图，这些都是一家公司的战略。
所以要知道公司应该如何去制定战略，首先要明确要从哪个角度去看待问题，要找的答案是要回答顶层的我是谁的问题，还是回答年度经营目标的问题，只有先找准问题，才能找到那个对标的答案。
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