无论是大人还是孩子，没有人喜欢被控制的，而且越是有能力的人，就越希望自己能有一点话语权决策权，但是很多管理者都怎么想的，都是你按照我说的就行，我是过来人，要不然我怎么可能坐在了这个位置上，你听我的没错的，全是在用这种权力影响力去领导下属，然后慢慢就会发现他身边全是一帮听话的人，说白了就是你说什么我就怎么做，我也不去思考，我也不去想，然后这些管理者就会越来越累，好多都走了。而且新生代这些95后们不吃这一套，他们扭头就走，老子不干了，新生代的管理一定要用游戏化思维。
为什么游戏那么吸引人？是因为游戏的元素、机制，玩这些通过相互的作用满足了人们的基本心理需求，从而激发这些玩家的内在动机，所以如果把这些游戏的元素、机制、玩法、涉及到不同的管理场景里面，就会发现管理的效率和效能都会提升，它的底层是心理学的行为设计和动机管理。95后更需要的是满足这个心理的需求，包括自主需求，胜任需求和连接需求，就是要给他们选择、决策、参与的这个空间，让他们获得这种进阶感和成就感，从而去激发他们的内在动机，让他们进行自我管理，让他们觉得这不是你给他安排的工作，而是我自己给自己规定的工作。
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