生产管理和生产计划的人哪个好？其实生产管理范围非常的大，其中就包括生产计划员。生产计划员，这个职位其实是一个非常关键的岗位，也是最能够锻炼人的一个岗位，很多生产经理都有生产计划员的工作经历，尤其是一些大的制造型企业，甚至都有计划经理等类似的职位，所以生产计划员在制造型企业当中，它是一个关键性的岗位，那有多关键？计划员的一个小的失误就可能对整个生产造成不可估量的损失，一个小的改进可能就会对公司创造出很大的经济价值，比如原材料的库存多一点少一点，就可以影响资金占用量，计划员增加一次换型，减少一次换型，就会影响产出和工作量。
生产计划员就是统筹生产的一个关键性的角色，同时也是压力非常大的一个岗位，想做这个岗位的话，不但抗压能力要强，沟通能力也要强，毕竟要和多个部门进行打交道，沟通能力差其实很难做好的。另外就是要看这个公司的组织架构以及生产特点，是按订单生产还是按库，是大批量产品还是小批量产品？是定制化产品还是标准化产品呢？那是计件公司还是技术公司？这些不同都会影响到这两个职位在公司的程度。总之生产管理要做得好，生产计划要很懂才行。
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