跟大家分享一个特别核心的话题，企业在管理过程当中常犯的三个错误。这三个错误是我们咨询这么多年来沉淀下来的葵花宝典，也是我们咨询的核心的方法论的要点。我把这三点跟大家进行揭秘。
1、管理最美丽的语言是什么？无法因数据进行描述的那说明这个事是无法进行管理。
2、是管理的最小单位到底是什么？叫动作分解到不能再分解为止，这才是我们应该要做的工作。
3、不要讲天上的口号，不要讲中间的努力。地上有水你把水擦掉，其实你错了，因为地上有水你要把水关掉，避免天天去擦。我们很多时候在所以上做工作，没有在因为的前段做工作
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