大家知道，咱们平时为了给员工的职业发展留出空间和通道，咱们通常都会设置一个职业发展的双通道，或者说三通道。那么通道的上限应该怎么定呢？这个时候咱们先来看一下什么是双通道和三通道。双通道一般来说就是管理序列和专业技术序列，三通道就在这基础上增加了一个操作序列。每一个序列它都是有一个上限的发展上限，也就是说他的薪酬也罢，职级也罢，最高能够到哪。每一个序列的上限，它本质上其实就是说这一类的岗位和人群在咱们组织内部一个重要性的一个衡量。那依据是什么呢？其实就是岗位价值评估的一个结果。大家一起对于岗位的重要性进行称重，衡量出各个岗位之间的一个相对价值。那一类的这种工作内容和对于人能力要求相似的岗位，构成了一个职种，这个时候职种的上限就来了。
这个职种里面所包含的岗位的最高的价值最高的这个岗位的等级，它就作为这个职种的上限了，也就是说一个职种里面有多个岗位，哪个岗位的价值最高，那它就作为这个职种的上限了。大家知道几个职种合起来是能够构成一个职类的，比如说职能管理类的职类，这个里面它包括了什么？市场类的职种、行政类的职种等等，比如说科研管理类。职种哪一个职种的上限最高？比如说科研管理的职种上限是最高的，那这个职种就定了这一个职类的上限了。所以说不管是职种的上限还是职类的上限，都是它这个里面所包含的最高，来确定它的一个最高。职种是岗位价值最高的定职种上限，职类里面是这个最高等级最高上限的职种，定了这个职类的一个上限。
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