如果你想赚一个亿，你的公司就必须配齐这三种人。
1、是思考者。他就是老大，他能够清晰的把握整个企业的发展方向，但是千万不要让他去参与执行。为什么呢？如果你让一个思考的人做事，那么他还有什么时间去思考，让他去做事，就是耽误*的事。
2、是运营者。他是负责把思考者所有的战略落地的，他需要的不是去考虑这个战略，靠不靠谱，而是坚定的把这个思考者的想法推下去，他的职责就是把老大吹的牛实现。
3、执行者。员工呢就不要去跟公司谈战略问题了，谈战略是公司思考者的事。如果每个人都去说说自己的想法，不就乱套了吗？你回想一下，那些成功的公司是不是都是这样的配置。一个思考者，一些运营者和一堆执行者，因此团队是最重要的，创始人一定要学会搭班子。
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