做到以下三点啊，新入职的员工，你赶都赶不走。
1、在入职的第一周重点要给温度。HR呢和部门当中一位比较热情的同事呢带他什么？在公司周围呢去吃饭，熟悉旁边的环境。带他呢融入公司的人际，然后带他了解这个公司的业务规范和流程，那他觉得这里的人呢是欢迎他的，是接纳他的。
2、是入职的第一个月重点呢是要给到他成就感。关键靠直接上级要主动的去关注他的工作的一个适应度，碰到问题呢答疑解惑，给到他工作的直接的一些肯定认可他，那同时呢让他感受到工作的价值感和岗位的胜任感。
3、是入职的第三个月，也就是转正前呢要给到他发展的希望感。部门的负责人和HR呢要一起呢对他过去三个月的优秀的表现呢给予肯定。同时呢，主动的告诉他公司一些人才加薪啊晋升啊发展通道啊，以及长期的一些激励机制以及公司现在的一个发展的消除他的一些顾虑，让他有信心和有决心跟公司一起长期发展。
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