1、不做决策。经理这个项目的方案已经做好了，您看一下可以吗？这个事儿你再收集收集策划部门的信息，看看他们能不能做，好不好？经理，我都汇总完了，他们都没有意见，说可以做。呃，你再等一等。这周我们总监开完会之后，问问他行不行，再答复你。
2、不分享信息。咱部门又整一创新项目。啊？不知道啊？这事儿咱这周得加班呀。那可不行，我们这周还有其他项目要做呢？而且我也有自己的事。
3、不敢打破规则。经理现在短视频推广对公司品牌宣传不错很火的，我们要不要试一下。万一没做起来怎么办？还花钱。现在的媒体渠道不是挺好的吗？
4、不想招能力强的人呢。经理现在有两个候选人的简历，您看一下，一个是经验丰富，带过团队做过leader。一个是经验少，但是很听话，你定哪一个。做过leader不要来了，把我顶替了怎么办？我们可以培养，经验少没事儿。
5、喜欢在大老板面前批评下属。总监，这次我们业绩没完成，确实因为个别员工没完成，我得好好辅导辅导。
6、充当老好人没有原则。你团队木木这次又业绩倒数第一，不是你怎么想的，你怎么考虑的？哎呀，领导木木这孩子其实挺努力的，你再给他点时间吧。
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